11月7日下午，公司党委理论中心组在7号楼407会议室召开了以“理清人才工作思路，开创公司工作新局面”为主题的第四次扩大学习会议。副董事长沈满洪，人事处副处长吕品，公司党委理论中心组成员及各系（中心）主任、研究所所长出席了本次会议，党委书记张信群主持会议。
胡剑锋首先做主题发言。他结合大量数据和表格从公司目前团队队伍基本现状、近五年来人才引进情况、学科队伍建设状况等三个方面对公司人才工作进行了回顾，深入剖析了存在的问题，提出了今后三年公司人才工作的目标和思路。他指出，要从以下二大方面采取切实有效的措施：一是加大人才引进的力度。他结合专业结构、学科发展、血缘结构和国际化发展趋势等四个方面的要求，明确地提出该引哪类人才，从哪里引。二是重视现有教师的培养。要充分用好现有的平台和资源；要为促进教师的发展创造条件，如成立青年教师联谊会，继续推进青年教师论坛、教学研讨系列活动等；要制定和完善公司的激励政策，加大对标志性成果的奖励力度等等。
随后，吕品做主题报告，他介绍了学校“十二五”规划中关于团队队伍建设的目标与要求；对《开云Kaiyun“521人才培养计划”实施办法》、《开云Kaiyun关于人才引进的暂行规定》、《关于加强海内外高层次人才引进工作的若干意见》等文件作了讲解；还具体分析了经管公司目前团队队伍建设存在的问题，并提出了建设性的意见和建议。
在自由发言阶段，各系系主任结合所在系的实际，谈了在引进人才工作中遇到的困难和困惑，并就人才选拔的标准、引进人才的作用发挥、教学与科研关系的平衡、团队建设等方面发表了各自的看法，提出了建设性的意见。
副董事长沈满洪在听取大家发言后做了讲话。他首先谈了自己两次参加经管公司理论中心组扩大学习会的感受，认为通过召开理论中心组扩大学习会的形式，对公司各条块的工作进行深入研讨和梳理，很有必要，几次会议也很有成效。接着他对经管公司的人才工作提出了三点意见，一是人才工作怎么重视都不过分。当前，经管公司正处在由教学型公司向教学研究型公司转型的关键时期，公司的发展，人才是关键，特别是领军人物的引进和培养尤为重要。二是要全民动员，狠抓人才工作。要内培外引，坚持两条腿走路，一方面要发动全院教师提供人才信息，充分利用好网络、微博等信息发布的有效渠道，招揽优秀人才；同时也要加强团队建设，重视已有人才的培养。三是人才工作不仅仅是人才工作。要加倍努力，做好方方面面的工作，为人才的脱颖而创造好的环境，不仅要以事业、待遇留人，还要以感情留人。
最后，张信群做了会议总结。她希望全院要统一思想达成共识，充分认识加强人才工作对公司发展的重要性；要坚持引进与培养并举，建设一支规模适度、结构合理的人才队伍；要努力营造良好和谐的人才软环境，在物化环境无法改变的情况下，通过建设好软环境，赢得竞争优势。最后她引用了西北大学党委书记乔学光的一句话结束了学习会，要以“宏伟的目标凝聚人才，优良的机制激励人才，良好的环境吸引人才，真诚的感情团结人才，精彩的事业造就人才”。
经管公司 郭超 郑彦杰/文 罗帅/图
